Lösungsbeispiel: Führungskräfteentwicklung

Januar 13th, 2009

In turbulenten Zeiten kommt den Führungskräften in Ihrem Unternehmen eine Schlüsselrolle zu. Sie sind Change Agents, Personalentwickler und Strategie-Botschafter vor Ort. Geben Sie ihnen effiziente Leadership-Instrumente an die Hand und sichern Sie zugleich die Bindung Ihrer Top-Leute an das Unternehmen durch eine angemessene Führungskräfteentwicklung.

Verbindung aus Präsenztrainings und Online-Schulungen: Indem Sie vermehrt auf vor- und nachbereitende Online-Schulungen setzen, können Sie Führungstrainings schlanker und effizienter gestalten. Die Präsenzphase konzentriert sich auf Verhaltenstrainings, Feedbackmethoden und Erfahrungsaustausch, während kognitive Inhalte in ansprechender und interaktiver Form online bereit gestellt werden.

Virtueller Erfahrungsaustausch: Persönliche Netzwerke innerhalb und außerhalb der Organisation bieten nicht nur interessante Business Optionen, sie sind auch emotionaler Rückhalt in schwierigen Zeiten. Durch den Einsatz von persönlichen virtuellen Meetingräumen für Ihre Führungskräfte können sich diese mit Kollegen, Mitarbeitern und professionellen Beratern/Coaches per Video, Ton und visuell gestützter Dokumentation austauschen. Damit ist ein virtueller Meetingraum - auch auf Mietbasis und zu überraschend günstigen Kosten - nicht nur ein hervorragendes Managementwerkzeug, sondern zugleich ein Instrument für Selbstmanagement und -entwicklung.

Vorgesetztenbeurteilung und 360° Feedback: Auf die Führungskräfte kommt es an. Aber wissen Ihre Führungskräfte, wie gut sie sind? Durch die webbasierte Durchführung von bewährten Feedbackinstrumenten kosten die Prozesse nicht viel, bringen aber wichtige Rückmeldungen auf die Leadership-Kompetenzen Ihrer Führungsmannschaft.

Entry Filed under: 1 Allgemein, 2 Wetterfest, 3 Lösungen